Como organizar un deposito de mercaderias

organizar un almacén desordenado

La organización es la clave para llegar a ser/sostener un negocio de éxito. El almacén debe considerarse la base de su negocio. Si actualmente tienes un almacén desorganizado y necesitas ayuda para priorizar tus próximos pasos, has llegado al lugar adecuado. Mi sugerencia es que empiece haciendo pequeños cambios, porque le aseguro que verá un gran impacto con un retorno inmediato. Entonces, ¿cómo puede empezar a organizar su almacén?
Puede ser desalentador incluso considerar una revisión de la distribución de su almacén. La organización de su espacio no tiene por qué empezar de cero. Simplemente significa que puede optimizar algunos de sus procesos actuales para ayudarle a usted y a su personal a realizar las tareas cotidianas con mayor eficacia.
Si está en la fase de diseño de su almacén, está de suerte, porque puede poner las cosas en orden desde el principio. Sé que he dicho que la organización no tiene por qué empezar con una revisión, y no es así. Este puede ser un objetivo a largo plazo si ves que las cosas no fluyen en tu almacén de la mejor manera para tu negocio.

cómo organizar las estanterías del almacén

A la hora de almacenar y organizar su inventario de reventa de ropa, deberá pensar como un almacén. La mayoría de las empresas con operaciones de almacén utilizan sistemas de apilado vertical para almacenar el inventario.
Poder personalizar el aspecto de su almacén de inventario puede ser especialmente importante para usted si su inventario de reventa y sus suministros se almacenan actualmente en una zona común de su casa, como el salón o la oficina.
Los sistemas de seguimiento eficaces reducen la posibilidad de que se pierda o extravíe el inventario, y pueden ayudarle a tomar decisiones de aprovisionamiento al hacerle más consciente de cuándo es el momento de reponer una determinada categoría o marca.
Otras empresas consiguen crear nombres únicos para cada SKU, de modo que no se trata de un conjunto de números aleatorios todo el tiempo. En su lugar, todo el mundo sabe exactamente de qué producto está hablando cuando dice su nombre.
Los costes de almacenamiento son una gran preocupación para muchas empresas. Tanto si se trata de una empresa grande como pequeña, todo el mundo quiere encontrar una solución de almacenamiento de inventario que sea lo suficientemente asequible para mantener unos costes razonables, pero también algo que esté en una buena ubicación y que sea lo suficientemente grande para poder crecer.

ideas para almacenar el inventario

Si se toma el tiempo necesario para responder a estas preguntas, es posible que descubra que el almacén que tiene actualmente no se ajusta en absoluto a sus necesidades. Una reordenación completa puede permitir un acceso más rápido y fácil a los productos que utiliza continuamente cuando atiende a los clientes. O tal vez su almacén sea visitado con menos frecuencia, sólo para la reposición de productos y las auditorías de inventario.
En cualquier caso, el almacén debe trabajar con usted, no contra usted. Y con sólo esbozar su almacén ideal en forma de plano etiquetado, podrá ver cómo puede reorganizar las cosas para mejorar su flujo.
De la misma manera que tiene una disposición de la tienda dedicada a animar a los clientes a caminar por determinados caminos y a relacionarse con sus productos, tómese el tiempo necesario para crear una disposición del almacén. Puede mejorar el rendimiento de la tienda simplemente reorganizando las estanterías y el almacenamiento de los productos.
Reflejar la agrupación de productos de su tienda con las estanterías de su almacén puede reducir el tiempo de reposición de existencias. Además, trasladar todo lo que no es inventario fuera del espacio de las estanterías primarias e independientes y colocarlo en las estanterías secundarias montadas en la pared puede mejorar la eficiencia del embalaje y reducir el tiempo dedicado a buscar diferentes artículos que antes no tenían hogar.

cómo organizar el inventario de la ropa

Su principal preocupación es la eficiencia. Si puede optimizar el espacio de su almacén, tendrá una ventaja competitiva. Su espacio debe estar 1) bien dividido y 2) permitir una circulación fluida para cargar y descargar.
¿Conoce el principio de Pareto? No es que quiera darle un sermón al respecto, pero le insto a que lea sobre este tema. De hecho, todos los empresarios deberían conocerlo para maximizar la eficacia de cada uno de los departamentos de su empresa.
Este principio se ha aplicado a varios ámbitos, uno de los cuales es la gestión de inventarios y envíos. Joseph Juran, considerado un pionero en la gestión del control de calidad, utilizó este principio para ayudar a las empresas y observó que «los gestores experimentados saben que sólo unos pocos componentes principales son críticos». Juran desarrolló el análisis ABC dividiendo los recursos de una empresa en tres partes:
Existen otros métodos de distribución basados en la rotación de existencias. Lógicamente, hay que asegurarse de que las existencias más antiguas se envíen primero, sobre todo si pueden degradarse con el tiempo. Sin embargo, muchos almacenes están tan mal organizados que muchas existencias se pierden o se olvidan, lo que pone de manifiesto la necesidad de establecer normas de gestión claras.